インジェクションブロー成形
Injection blow molding
弊社の食堂は窓が広く、窓の外にはウッドデッキのベランダがあります。広々として景色がいいのですが、柵がちょうどいいらしく鳥がたくさん止まるようになり、鳥さん達の落としもの（糞）が大量に落ち、掃除が大変になってしまいました。柵に、鳥よけの棘を巻き付ける、大きな目玉を設置するなど対策はいろいろあるようです
第77回 長谷川正の「言ったモン勝ち」をお送りします。当社内の「こども未来プロジェクト」にて、パパママ仕事参観を開催しました。開催へ至った考えや経緯は過去ブログにて述べておりますが、初めての試みとしてはまずまずの収穫があったイベントでした。開講式の様子です。緊張と不安で胸がいっぱ
第76回 長谷川正の「言ったモン勝ち」ご無沙汰しております。少しの間ブログ更新をさぼって、あることに注力しておりました。それは、新製品開発です。ご存知の通り、当社は従業員40名程度、正社員だけであれば13名の中小企業です。この限られたメンバーで、製品設計から販売やアフターサー
第74回 長谷川正の「言ったモン勝ち」川越市では、今年の夏休みも市内の小学生を対象とした「まちゼミ」を開催いたします。毎回、市内の小学生向けに約２万枚のチラシを学級配布し、テレビや新聞各社でも発信され、市役所や出張所などにもポスティングを行っています。その効果もあってまち開催ゼミの講
第73回 長谷川正の「言ったモン勝ち」「社長の仕事とはなんですか？」こんな質問を受けたとき、模範的な回答は「最終的な判断をすること」「会社の目標を設定すること」「会社を存続すること」でしょう。それらを否定するつもりはありませんが、中小企業の社長の仕事はそれだけではありません。
第72回 長谷川正の「言ったモン勝ち」当社内のプロジェクトとして社会貢献を推進する活動を主とする「こども未来プロジェクト」があります。昨年は小学生を対象として電動リモコンカーを組み立てるオープン講座を開講しましたが、今年は新たな試みとして、「パパママ仕事参観」を開催します。私
第71回 長谷川正の「言ったモン勝ち」今回はどんな企業でも出来る社会貢献として、当社が行っている社会貢献の一部を紹介します。先週、社内の社会貢献を主導するこども未来プロジェクト活動の一環として、外注加工依頼が進行している川越職業センターへプロジェクトメンバー全員で訪問いたしました。
第70回 長谷川正の「言ったモン勝ち」先日、現役大学生とのトークセミナーに参加してきました。今の就活に異を唱えた銀行OBのFさんが企画したセミナーであり、大企業とは違う中小企業の社長の考えを聞いてみよう、今どきの大学生は何を考えているのか学んでみよう、という主旨です。確かに現役大学生
第69回 長谷川正の「言ったモン勝ち」前回ブログにて、事業継承はバトンタッチとは全く違う、と言い切りましたが、むしろ、実際に私が事業継承と考えているのは自転車ロードレース競技の先頭交代です。自転車ロードレースと言えば、世界的に有名なのがツール・ド・フランス。その中で、何十台もの自転車
第68回 長谷川正の「言ったモン勝ち」前回のブログにて、創業者が後継者へ事業を承継する意味でバトンタッチという表現を用いました。ですが、会社の経営を承継することの例えとして「バトン」という比喩表現を使っているだけであり、前走者から次走者へのバトンタッチの光景は、事業承継とは全く違うと