次年度の事業運営方針を考える

第12回 社長の「言ったモン勝ち」


新年あけましておめでとうございます。今年は本日より営業しております。

さて、私は毎年の正月休みに次年度の事業運営方針を練ることにしています。

大それたものではなく、5S徹底や仕掛品の低減などの小さなものを含めて、

やるべきこと、やりたいこと、やったらいいことなどを箇条書きにまとめ、

それに重要度と緊急度の優先順位を立てて方針を仮決定、

そして社員発表する4月1日のキックオフ式までに肉付けし最終決定となります。

毎年少しずつですがチェンジ(変化)を求めて立案していますが、

来年度は長期事業計画の立案もあるため、大幅なものとなりそうです。

次年度の事業運営方針を考える


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